Realização: GEP & PROGNOS | Apoio: AEAARP | Parceria: TECHMAIN
*Inscrições abertas somente até o dia 22/05!
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Objetivo:
Capacitar profissionais de manutenção nas práticas essenciais de planejamento, programação e controle, com ênfase na correta definição de papéis, organização de ativos, estruturação do fluxo de ordens e uso de indicadores, visando maior eficiência, previsibilidade e confiabilidade dos ativos.
 
Módulo 1 – Fundamentos do PCM e Diferença entre Planejar e Programar
- O que é o PCM e por que ele é estratégico na indústria
- Diferenças fundamentais entre planejar, programar e executar
- Características do bom planejamento técnico
- O papel do planejador e do programador: funções, perfil e entregas esperadas
- Como o PCM se conecta com operação, engenharia e suprimentos
 
Módulo 2 – Estruturação Técnica e Hierarquia de Ativos
- Cadastro técnico: árvore de ativos, famílias e criticidade
- Estrutura de equipamentos: codificação e padronização
- Definição de criticidade: métodos de avaliação técnica
- Priorização de serviços conforme criticidade e impacto no negócio
 
Módulo 3 – Elaboração de Planos de Manutenção
- Tipos de manutenção: corretiva, preventiva, preditiva e detectiva
- Como construir planos técnicos eficientes (ciclos, recursos, peças, tempo)
- Documentos de apoio: planos de inspeção, rotas de manutenção, listas técnicas
- Controle de revisão e melhoria contínua dos planos
 
Módulo 4 – Papel do Gatekeeper e o Fluxo da Ordem de Manutenção
- O gatekeeper como filtro entre demanda e planejamento
- Fluxo completo da OM: solicitação → triagem → planejamento → aprovação → execução → encerramento
- Ponto de coleta de dados para confiabilidade: códigos de falha, causa-raiz, tempo de execução
- Importância da padronização da OM para a gestão eficaz
 
Módulo 5 – Programação de Manutenção e Gestão do Backlog
- Lógica de programação semanal e diária
- Backlog: como controlar, classificar e tratar atrasos
 
Módulo 6 – Gestão de Recursos e Materiais
- Alinhamento PCM × almoxarifado × suprimentos
- Reserva de materiais vinculada à OM
- Controle de ferramentas especiais e serviços terceiros
- Dimensionamento de equipes técnicas por demanda e criticidade
 
Módulo 7 – Indicadores de PCM e Acompanhamento da Performance
- Indicadores essenciais: backlog, índice de cumprimento, MTBF, MTTR, taxa de replanejamento
- Como estruturar relatórios e painéis de acompanhamento
- Interpretação de resultados e uso de indicadores para melhoria contínua
- Interface com engenharia de confiabilidade e tomada de decisão
 
🕐 Carga horária: 16h (com dois coffee-breaks diários)
📅 Data: 26 e 27/05/2025
📍 Local: AEAARP - Ribeirão Preto-SP / Rua João Penteado, 2237
 
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MAIS INFORMAÇÕES:
🟢 Até 30/04/2025 = R$ 1.275,00 (15% OFF)
🟡 Até 09/05/2025 = R$ 1.380,00 (8% OFF)
🔴 A partir de 10/05/2025 = R$ 1.500,00 (Valor integral)
 
*Inscrições abertas somente até o dia 22/05!